¿Donde estará mi empresa en 2020?

Esta pregunta se la estarán haciendo muchos CEOs en este momento, debido sobre todo al impacto que están teniendo las nuevas tecnologías en sus empresas, y muchos de ellos superados por la ola tecnológica, que en estos últimos 15 años ha transformado tanto el mundo empresarial como nuestro día a día particular.

¿Porque 2020?.

Porque a esta vorágine de cambios en la nuevas tecnologías, se une un cambio demográfico y sociológico de la población con un envejecimiento de la misma en el primer mundo, los cuales coincidirán con los nativos digitales en 2020, y que tendrán mucha más necesidad de acceso a la información que la población envejecida actual. Los usuarios de los países emergentes tendrán mucho más peso en 2020 que los usuarios de las actuales potencias, a la hora de marcar tendencias de mercado.

A estos cambios demográficos se unirá en Europa, el programa Horizonte 2020, con unos 80.000 millones de euros para investigación e innovación, y en el cual tienen cabida investigadores, empresas, centros tecnológicos y entidades públicas.

Es por todo ello que seguramente usted, como empresario se este haciendo alguna de estas preguntas.

¿Afectará a mi negocio estos cambios tecnológicos?.

Seguramente SI. Todos los estudios parecen indicar que no habrá muchos sectores empresariales que se escapen a los cambios tecnológicos, así que es probable que su empresa se encuentre afectada por los mismos y usted aún no lo sepa.

¿Cuáles serán estos cambios?.

Unas mejores comunicaciones, nuevos dispositivos móviles más potentes y el Cloud computing como una realidad y no como una tendencia, serán los principales motores de este cambio en los modelos de negocio, debido sobre todo a la reducción de sus costes.

¿Como afectarán estos cambios a mi negocio?.

• Tendrá un crecimiento exponencial de sus datos. Procedentes de distintos orígenes (Big Data).
• Analizar toda esta información le ayudará tomar decisiones empresariales basadas en datos objetivas y no en intuiciones.
• Habrá cambios en el modo de comunicarse. Las videoconferencias y las redes sociales serán herramientas habituales de comunicación dentro de su organización y con sus clientes.
• Escuche lo que opinan de usted sus clientes (redes sociales), le ayudará a diseñar nuevos productos o servicios. Sus clientes serán su I+D.
• La movilidad será total. Todos y todo (B2B) estará conectado. En cualquier sitio y a cualquier hora. El puesto de trabajo sufrirá cambios drásticos, pudiendo en algunos casos llegar a desaparecer, tal y como lo conocemos actualmente.
• Gestione la movilidad de sus empleados de manera que aumente la productividad.
• Automatice transacciones y use herramientas colaborativas.
• Seguridad. Estos cambios harán que tenga una especial importancia la seguridad de la información a la que se está accediendo por sus empleados o clientes.
• La información es poder. Gestione la seguridad de la información que manejan sus empleados y sus clientes.

¿Está mi empresa preparada para afrontar estos cambios?.

Habrá un nuevo modelo de negocio que vendrá marcado por la velocidad en los cambios. Aquellas empresas cuya infraestructura y procesos empresariales no sean lo suficientemente ágiles para adaptarse a estos cambios, se verán abocadas al fracaso.

¿Que debo hacer?.

Lógicamente y dependiendo del tamaño de su empresa, es posible que disponga ya de personas en su empresa que le ayuden a afrontar estos cambios (CIO/CTO, CMO, CCO), y sino debería acudir a partners especializados que le ayuden y asesoren a realizar los mismos.

Estos cambios no se realizan de un día a otro, así que no se descuide y póngase manos a la obra.

El futuro de su empresa está en juego.

Roberto Martínez Ibáñez

WWDC 2014

Estamos a menos de un mes para el evento anual de Apple que reune a ingenieros de la compañía y desarrolladores (más de 5.000), y donde habitualmente Apple nos sorprende con alguna novedad.

Este año el evento se desarrollará del 2 al 6 de junio en San Francisco y como siempre los rumores no dejan de rondar alrededor del mismo.

Se habla de la presentación del iOS 8 y del nuevo iPhone 6, aunque desde mi punto de vista creo que tendremos que esperar un poco más para que el iPhone 6 vea la luz.

En los referente al WWDC 2014, estoy intrigado por ver las novedades de Apple en los referente a todo lo relacionado con el mundo de la salud y sus incursiones en el mundo de la automoción a través de Siri y CarPlay. Veremos si se empieza a ver el trabajo de las personas que ha ido contratando Apple en estos entornos.

Respecto a novedades hardware, si es cierto que Apple está trabajando en el iWatch (el cual se presentaría a finales de 2014), y el mismo incluye sensores para la monitorización de la actividad física y una plataforma de servicios de salud y fitness, desde mi punto de vista el iWatch debería estar conectado mediante tecnología iBeacon a nuestro móvil (por ejemplo el nuevo iPhone 6 con iO8) para explotación de esta información, y tener así una solución completa.

Así que en mi opinión vamos a tener que esperar un poco más para poder ver el nuevo iPhone 6 y el iWatch.

Aunque como fan de Apple espero que se cumpla con lo comentado por Tim Cook en su día, recordando a Steve Jobs:

“Los detalles importan, merece la pena esperar para hacerlo bien.”

Amén.

La lucha sigue siendo olímpica. ¿Y ahora que?.

La lucha será olímpica en Tokio 2020

El pasado domingo 8 de septiembre, el COI decidió por mayoría absoluta que la lucha olímpica permaneciese en el programa olímpico de Tokio 2020. Yo estaba en casa con unos amigos cuando se tomo la decisión, la cual trasmití a estos lleno de alegría y sobre todo con una sensación de alivio difícil de expresar.

Sólo los que estamos dentro del mundo de la Lucha Olímpica sabíamos de la trascendencia que esta decisión tenía sobre nuestro deporte. Mis amigos (ajenos al mundo de la Lucha Olímpica), me indicaban que era lógico que siguiera, ya que es un deporte vinculado desde siempre al movimiento olímpico y que no se entendería que se quedara fuera.

Vídeo de presentación de la Lucha Olímpica ante el COI

Pero si hay algo que nos ha quedado claro este fin de semana (con el fracaso de la candidatura de Madrid 2020), es que pensar que has hecho todo bien no es garantía de éxito. Los rivales también trabajan y duro, y el pensar que nuestro deporte debía ganar porque sí, nos podía llevar al fracaso.

Pero creo que en esta ocasión la FILA ha sabido leer el mensaje del COI y ha reaccionado a tiempo, tomando decisiones rápidamente (como la destitución del anterior presidente), en el mismo momento que se dio a conocer la posible salida de la Lucha Olímpica de los juegos, haciendo mover a sus bases en todo el mundo aportando ideas nuevas para presentar al COI, usar las redes sociales como transmisoras de nuestro mensaje, etc.

En nuevo presidente de la FILA, en una cura de humildad, reconoció que "hemos cometido errores pero hemos decidido escuchar y aprender", llegando a presentar ante el COI una serie de cambios importantes:

• Más presencia femenina. Con la incorporación de más pesos olímpicos femeninos para Río 2016.
• Cambios en las reglas. Con el objetivo de hacer nuestro deporte más entendible al gran público, y hacerlo más espectacular favoreciendo la lucha activa.
• Total independencia para la comisión arbitral.
• Desarrollo de un plan global para la lucha olímpica a desarrollar en 3 niveles:
• A nivel de la FILA.
• A nivel de consejo continental.
• A nivel de federaciones nacionales.
• Búsqueda de partners.
• Mayor alcance de nuestro deporte:
• A través de retransmisiones televisivas.
• A través de redes sociales.

¿Y ahora que?

Estos cambios presentados han convencido a la gran mayoría de los miembros del COI, que con sus votos han ratificado la permanencia de la lucha como deporte olímpico.

Pero no debemos confiarnos. Como bien dijo nuestro presidente Nenad Lalovic "somos conscientes de nuestros errores y no van a volver a suceder".

Empieza ahora por lo tanto una etapa muy importante de trabajo para la FILA, para llevar a buen puerto todos estos cambios propuestos. Y debemos hacerlos, ya que desde el COI no nos van a dar una segunda oportunidad.

Debemos avanzar, modernizando nuestro deporte, llevándolo allí donde se merece de manera segura pero implacable. No podemos fallar a nuestro deporte y a nuestros jóvenes deportistas ahora.

Como ya comenté en una entrada de este blog, creo que tenemos mucho camino por delante para poder mejorar nuestro deporte y que nadie se plantee nunca sacar nuestro deporte de los juegos olímpicos.

Aquí os dejo el vídeo de la defensa que se hizo de la lucha para 2020

Quiero finalmente felicitar a todos los miembros de la FILA que han hecho posible este resultado, a los luchadores, entrenadores, clubes, personas famosas, federaciones, fans, etc, que desde cualquier parte del mundo han aportado su grano de arena. Esta victoria es de todos ellos.

También les animo a seguir trabajando por la lucha como lo han hecho en estos últimos meses, ya que hemos demostrado que todos unidos, podemos.

Roberto Martínez Ibáñez

Presidente de la Delegación Navarra de Luchas Olímpicas
mail: sturmtruppen72@gmail.com
twitter: @sturmtruppen72
robertomartinezibanez.blogspot.com.es

Panorámica de la Alhambra (Granada)

Mi segunda panorámica.
Estoy que lo salgo...jaja

Panorámica de Solera (Jaén)

Ahí os dejo mi primera panorámica. Me he bajado el Adobe Photoshop para probarlo y sin saber manejarlo he podido montar esto y hasta meter mi firma en la misma.

Es un programa fantástico, con un montón de opciones y funcionalidades. Una pena no saber manejarlo. Habrá que adquirirlo y meterle horas.

Agradecer desde estas líneas a nuestros amigos Juan, Esperantxi y su familia, por ofrecernos su casa y tratarnos tan bien. Nos hemos sentido como en nuestra propia casa. Gracias.

Aceite de oliva virgen extra "El castillo de Solera"

En nuestras últimas vacaciones tuvimos la oportunidad de conocer una cooperativa olivarera, de la mano de uno de sus responsables, el cual nos dio unas clases de aceite y nos mostró las instalaciones.

Nosotros ya conocíamos el aceite que producen, ya que somos clientes desde hace un tiempo (nos envían el aceite a casa por transporte), pero con ocasión de estas vacaciones por tierras andaluzas, aprovechamos para conocer donde y como se produce el mismo.

Concretamente hablo de la Sociedad Cooperativa Andaluza San Juan Bautista, en Solera (Jaén). Una pequeña cooperativa, que produce (según muchas de las personas de la zona con la que hemos hablado), el mejor aceite de oliva virgen extra de la zona.

Yo realmente no soy un experto en lo referente a aceite, pero si puedo constatar que al menos el aceite que allí se embotella es aceite de oliva virgen extra puro, sin mezcla alguna. Algo que ahora se valora más que nunca, siempre en la búsqueda de lo "auténtico".

Parece que la calidad de este aceite proviene de que se trata de olivares tradicionales, mayoritariamente de secano con una altitud media de 1.100 metros. De hecho, este aceite está bajo la Denominación de Origen de Sierra Mágina y está sujeta a constantes controles de calidad.

La cooperativa lo distribuye en distintos formatos (jarritas de 250 y 500 ml, garrafa de 5 litros, lata de 2,5L y botella de 1L).

La idea que manejan en la cooperativa y que es la que a mi personalmente más me gusta, es que no quieren convertirse en una gran marca de aceite, sino vender únicamente el aceite que producen anualmente, manteniendo la calidad del producto final.

A continuación os dejo los datos de contacto, por si os animáis a probarlo.

• Persona de contacto. Agustín.
• Dirección:
• S.C.A. San Juan Bautista.
• C/Garaje, 3
• 23569 Solera (Jaén).
• Teléfono y fax. 953 394 037
• mail: scasanjuanbautista64@gmail.com

Evolución Club de Lucha Burlada. Temporada 2012-2013. Parte II.

Evolución de la calidad de los metales

Respecto a la calidad de los metales conseguidos, cabe destacar que se ha mantenido el número de metales de oro y bronce en números similares a la pasada temporada, y casi todo el aumento ha ido en las medallas de plata, lo que implica que hemos tenido 4 luchadores más este año peleando por el oro.

Evolución de los metales por sexo

Por lo comentado anteriormente y los resultados obtenidos, somos un club con mayor potencial de lucha femenina que masculina, pero si embargo este año el crecimiento en las medallas se ha repartido en ambas modalidades, y aunque la línea de tendencia masculina es menos pronunciada que la femenina, la misma es también alcista.

El mejor club de lucha femenina de España

Esta afirmación que puede parecer subjetiva, se basa en datos totalmente objetivos, que paso a detallar a continuación:

• El Club de Lucha Burlada se proclamó campeón de España en Lucha Femenina en el Cto. de España Sénior, así como la Delegación Navarra.
• El Club de Lucha Burlada se proclamó campeón de España en Lucha Femenina en el Cto. de España Júnior, y la Delegación Navarra quedó clasificada en segundo lugar.
• En el Cto. de España Cadete, el Club de Lucha Burlada se proclamó subcampeón de España, y la Delegación Navarra, tercera por Federaciones.
• En el Cto. de España Escolar, el Club de Lucha Burlada se clasificó sexto de España.

El año pasado ya comenté que el club era una potencia en lucha femenina, ratificándose este año con los resultados obtenidos en los distintos campeonatos de España.

 

Mis conclusiones

El mejor año de la historia del club. Este año los resultados del club no han pasado despercibidos y el club ha recibido numerosos reconocimientos a través de los medios de comunicación y las entidades locales.

Todo ello como consecuencia de una buena planificación de la temporada, la cual se va adaptando año a año, en función de los resultados. Mi reconocimiento a nuestro preparador físico (Jorge San Martín) y a nuestro primer entrenador (Jose Manuel Menéndez) por el trabajo realizado.

Desde 2008 en que vengo recogiendo datos, se han duplicado el número de medallas obtenidas por el club, lo que me indica a pensar que se está trabajando en la dirección correcto, aunque no hay que descuidarse, y hay que seguir trabajando en aquellos puntos débiles que tenemos.

Mayor presencia en el combinado nacional. Como se ven en los datos objetivos presentados, el Club de Lucha Burlada es a día de hoy el mejor club de España en Lucha Femenina. Es por ello que echo en falta una mayor presencia de nuestras luchadoras en las convocatorias del combinado nacional.

Captación de nuevos competidores. Seguimos teniendo un déficit en la captación de nuevos competidores en categoría escolar. Ya comenté el año anterior que debemos seguir potenciando las Escuelas Deportivas, buscando nuevas ubicaciones donde promover la lucha, como base del equipo de competición.

Esto nos debe ayudar a que con el tiempo el número de competidores que lleguen a los campeonatos de España Escolares vaya aumentando progresivamente, ayudando a mejorar así los resultados en esta categoría.

Confío que para la próxima temporada veamos los primeros resultados de la Escuela de Luchas Olímpicas que iniciamos hace unos años en Burlada, además de la apuesta por nuevas ubicaciones, lo que me hace ser optimista en este punto.

Destacar en este aspecto el buen trabajo que están realizando los compañeros de Galicia, que están creando una gran base de luchadores a través de las distintas escuelas deportivas, y cuyos frutos veremos en breve en el tapiz.

Fidelidad. El déficit de competidores en la categoría escolar, se compensa con la fidelidad de nuestros competidores, los cuales se mantienen en activo hasta llegar a la categoría sénior.

Este punto creo que es importante también destacarlo, ya que significa que “algo” se está haciendo bien si consiguiendo mantener a los competidores a pesar de las dificultades que siempre hay en el camino de un deportista.

Además contamos con una serie de luchadores dentro del club que no compiten y que sirven de ayuda para los competidores, mejorando de esta manera el nivel de los mismos.

Estos luchadores (no competidores) deben tener su compensación o premio por este compromiso, que les ayude a mantenerse en contacto con el club, en cualquiera de áreas del mismo:

• Como apoyo logístico en los viajes del club.
• Como formadores en otras ubicaciones.
• Con viajes con los competidores, etc.

Infraestructuras. El aumento del número de luchadores habituales en los entrenamientos me preocupa, ya que en breve va a aumentar más, y en ocasiones el tapiz se nos queda pequeño.

Y me preocupa, ya que no tiene pintas de tener una rápida solución. Recientemente a la propuesta de los clubes deportivos de Burlada de mejorar la instalación (nosotros presentamos un proyecto para dividir en dos alturas la sala actual y duplicar así el espacio), nos encontramos con la decisión del pleno del Ayuntamiento de Burlada de no acometerlas, y ajustarse únicamente a las mejoras necesarias para estar dentro de la legalidad vigente.

Os adjunto el link del pleno del Ayuntamiento de Burlada, con la moción en concreto:

Inversiones. Esta temporada con los recursos disponibles se ha hecho todas las inversiones posibles en formacion (concrentraciones, viajes a torneos, etc), que considero han dado los resultados buscados. Creo que debemos mantener esta línea de inversiones dentro de nuestras posibilidades.

Especialización. En el apartado masculino no tenemos especialización clara y trabajamos por igual con los luchadores de Greco y de Libre. Esto nos lleva a tener que generalizar en muchos casos el trabajo, que debería más específico en cada modalidad.

Otros aspectos. Hay una serie de aspectos donde debemos mejorar, que ya comenté el año pasado y donde apenas hemos avanzado:

• Aumento de ingresos. Si queremos mejorar la calidad debemos realizar inversiones en los mismos. Se ha demostrado que invirtiendo podemos conseguir mejores resultados.
• Identificación con el club. Debemos conseguir que luchadores, no luchadores, socios, etc, se sientan identificados con el club. Creación de merchandising, redes sociales, etc.

Pero para conseguir mejorar los resultados, necesitamos el apoyo de todo el mundo que está alrededor del club. No pueden empujar siempre los mismos, el compromiso debe llegar también de otras personas.

Quisiera agradecer desde estas líneas a todos aquellas personas (Osito, Jorge, Txemi, Patxi, Txus, Peio, etc ) , instituciones públicas (Fundación Miguel Indurain, Ayto. de Burlada, Instituto Navarro del Deporte) y patrocinadores privados ( Bar Amadeus, Bar Animals, Cafetería Gozoki), que nos ayudan a tirar año tras año del carro y sin cuya colaboración sería imposible.

Por último me gustaría felicitar también a todos aquellos luchadores que hacen posible estos resultados del club, que entrenan habitualmente, que hacen mejores a los luchadores de élite del club y que su mayor premio es ir al Campeonato de España o a torneos nacionales.

 

Todos vosotros hacéis de nuestro club, un club mejor y más grande.

Gracias.